Comment bien gérer son entreprise artisanale ?

Qu’est-ce que la gestion d’entreprise ? 

La gestion d'une entreprise implique d'identifier les actions favorables à la stratégie, de superviser leur application concrète, et enfin, de vérifier leurs résultats. En d'autres termes, elle vise à structurer et à planifier les décisions opérationnelles tout en maximisant l'efficacité des ressources, la synergie entre les différents secteurs d'activité, et la croissance globale de l'entreprise. 

Les principales tâches consistent à :

• Fixer au préalable les objectifs à atteindre,
• Définir le plan d’action,
• Mettre en œuvre la stratégie adoptée,
• Réagir face aux imprévus,
• Assurer le contrôle de gestion.

4 conseils pour bien gérer son entreprise artisanale

Tout artisan démarrant ou reprenant une société doit avoir des connaissances de base en gestion d'entreprise. Pour ceux qui endossent seuls le rôle de gestionnaire, des formations spécifiques en création et gestion d'entreprise sont disponibles dans la CMA de votre département, afin de  maîtriser les règles fondamentales dans ce domaine.

Conseil n°1 : Gérer ses formalités

Une bonne gestion des formalités vous aidera dans la gestion de votre entreprise. Pensez à établir un calendrier avec des dates butoirs adaptées à votre régime fiscal : enregistrement comptable, déclarations fiscales, obligations sociales, comptes annuels pour les sociétés, paiement des impôts, etc.

Conseil n°2 : Tenir sa comptabilité

Le suivi régulier de votre comptabilité ne doit pas être perçu comme une contrainte, mais comme un outil de pilotage essentiel pour votre entreprise. Même avec l'appui d'un expert-comptable, maintenir votre intérêt pour ce domaine vous permettra de dialoguer librement avec lui sur l'analyse des performances, les prévisions budgétaires et la santé financière de votre entreprise.

Conseil n°3 : Impliquez-vous dans la gestion de votre entreprise

Devenir acteur de la gestion de votre entreprise dès son lancement est nécessaire. Cette implication vous permet de saisir le fonctionnement de votre activité, d'anticiper les éventuels écueils (échéances fiscales, paiements fournisseurs, etc.) et de découvrir les leviers pour son développement.  

Opter pour une sous-traitance totale n'est pas recommandé : une bonne maîtrise de votre gestion vous aidera à prendre des décisions éclairées, conformes aux objectifs définis dans votre business plan. 

Conseil n°4 : Suivre les factures et devis rigoureusement

Le suivi rigoureux des devis et factures est un gage de santé financière. Être réactif et proactif dans ces échanges renforce la relation client. De même, la communication avec le référent comptable des clients et fournisseurs facilite les relances et le paiement des factures.  

Maîtriser les coûts de revient est essentiel pour maintenir une marge suffisante et ne pas vendre à perte. S'entourer d'experts tels que la CMA Nouvelle-Aquitaine est précieux pour établir un tableau de bord de gestion adapté à votre entreprise artisanale.

*Les informations présentées dans cet article sont fournies à titre informatif. Pour des conseils personnalisés et pour vérifier leur applicabilité à votre situation, nous vous invitons à contacter votre conseiller CMA.